电力监控-漫湾水电厂：“3+X”型安全管理标准化示范班组建设

　一、实施背景

　　华能漫湾电厂（以下简称“漫湾电厂”）位于澜沧江中游河段，是云南省第一座百万千瓦级大型水电厂，也是我国第一座由中央和地方合资建设的大型水电工程。电厂在发展过程中，始终保持艰苦创业、超越自我，追求卓越、争创一流的创业精神，秉承华能集团“三色”文化，坚持生态优先、绿色发展。曾荣获全国“一流水力发电厂”、“全国文明单位”、“安全文化建设示范企业”等50余项国家级荣誉称号，被誉为我国水电行业八五期间的“五朵金花”之一。

　　漫湾电厂监控通信班共10人，平均年龄仅26岁，但肩负着电厂“一厂三站”计算机监控系统、通信系统、安全防护系统等20余个自动控制系统的检修、维护及技改工作，是电厂的神经控制中枢。

　　电力安全生产关系国计民生，大国重器必须牢牢掌握在自己手里，监控通信班始终坚持以工匠精神为指导，不断创新，开拓进取，积极推进“5831”安全管理标准化班组示范建设，使班组安全管理迈上了新台阶。

　　二、典型做法

　　一是组织机构健全，计划有序。电厂成立以厂长、党委书记为组长的建设领导小组，以党的十九大精神为指引，全程策划，将标准化建设列入年度重点工作计划。二是夯实基础。监控通信班严格按照“5831”建设标准搭建班组安全屋，通过创建活动夯实班组安全基础管理，扎实开展标准化工作。紧紧围绕“人、机、环境、管理本质安全型班组”创建目标，提出“3+X”班组管理模式，以创新为驱动，建设“人防、物防、技防”多维立体 安全防控模式，努力打造安全、高效、开拓、创新的精益化班组。

　　1.以人为本，落实安全管理从“人”抓起。

　　每个班组都是一个团队，班组每个人的行为关乎企业的安全生产，电厂每年组织员工职业健康体检，关注员工身心健康，同时加强生产管理。一是班组按照“5831”规范要求，在电厂安全生产管理体系的基础上，结合工作实际建立、健全了19项班组级安全管理标准。以《岗位工作标准》和《绩效目标责任书》为主线，配置《计算机监控系统维护管理标准》等45项技术标准和《电力监控系统安全防护事件处置方案》等21项现场处置方案，组织编纂《计算机监控系统维护风险控制手册》等4项专业指导书，绘制专业图纸2221份，使各项工作有章可循，让标准成为习惯、使习惯符合标准。二是将安全责任压力进行层层传导，班长与班组成员签订《安全目标责任书》，并严格依据《岗位职责标准》

　　《职责分工及替代原则》进行工作分解。在日常管理中，每日填写《工作任务单》，做到

　　班前会提醒，施工中督查，班后会总结的全过程闭环管理。对于难度大、高风险的工作，编制《计算机监控系统维护风险控制手册》及《通信系统维护风险控制手册》，提供直观易懂的作业流程图，遵循流程化作业原则，将安全风险降低。三是在外包工作管理上，按照“四个一样”的要求，将外包人员一同纳入班组，同管理，同部署，同培训，强化“大安全”理念，提升班组外包管理水平，仅2018年班组就完成了外委项目19项，其中厂重点建设项目6项，占电厂5个运维班组项目总量的57%，项目执行过程中未发生不安全事件。

　　2.以物为准，强化设备安全从“物”抓起。

　　“实体防范”主要作用在于推迟危险的发生，为“应急反应”提供足够的时间。监控　 通信班以计算机监控系统为依托，对机组、变压器等主设备加装40000余个报警监测点， 对设备运行全过程进行实时监控；在厂房及值班区共装设监控摄像头800多个，不放过任何一个管理盲区；在厂房基础廊道、水机层等176个地点配置4种不同型号水灾报警装置， 同时配合装设13种火灾报警设备分布于全厂23处不同地点进行多维度监测；对厂房192个重要出入口及设备操作间实行门禁系统统一授权管理；搭建电力监控系统网络安全防护平台，对生产信息通信网络进行实时监测、预警及审计，确保网络安全；搭建环境监测系统从化学、物理、生物三方面监测澜沧江水质及设备运行环境中的氧含量、温湿度、粉尘、水浸、火灾，着力加强生态保护，确保设备运行环境安全可靠，做到零污染、零排放，切实贯彻绿水青山就是金山银山的理念。通过各类监控系统的搭建，使电厂“人、机、料、法、环”全面受控。2018年至今共提前预警发现各类缺陷279项，降低了设备运行的安全风险，为电厂的安全生产保驾护航。

　　3.以技为先，扎实专业技术从“技”抓起。

　　技术防范手段是人力防范手段和实体防范手段功能的延伸和加强，在安全防范工作中举足轻重，也可以体现专业人员的技术水平。漫湾电厂监控通信班为保障“无人值班” 运行模式的持续推进，共计开展各类技术改造及流程优化工作200余次，完成技术攻关项目20余项，通过技术改造增加水机保护联动停机功能36项。通过扎实的安全技术管理，电厂工业电视系统采用AI人脸识别功能和红外热成像技术，做到“人、物”同步监测；人员进出厂房各区域设置门禁权限，刷卡进入严防走错间隔；微机五防系统防误闭锁技术规范各类操作，规避跨步操作风险；网络防护坚持“横向隔离、纵向加密、安全分区、网络专用”原则，确保链路安全可靠。通过技术防范手段的不断完善，提升安全防护水平，保证设备的安全稳定运行。2018年漫湾电厂作为试点单位率先实现大型水电厂“无人值班”运行管理模式，实现大型水电厂“无人驾驶”首创，为公司实现降本增效，为行业树立了管理模式的标杆。

　　4.以新为重，坚持以“创新驱动”为核心。

　　创新是企业发展的第一驱动力，是国家和社会发展的源泉和动力，新形势下，监控通信班不断分析总结经验，成立创新工作室及创新小组，通过比学赶超、全面竞争、重点激励的方式，积极探索新技术、新方法，坚持观念创新，技术创新，管理创新，保持工作的积极性及技术的创新性，助力公司及电厂降本增效，成功实现了一个又一个创新成果。2015年以来，班组自主开发了移动报警平台、计算机监控系统数据分析发布平台、104通信报文自动分析系统、视频识别结构化分析预警系统、数据报表自动生成系统、辅助设备集中控制系统、在线监测集中监视系统等10多个应用系统，创新研制多功能继电器校验仪、监控系统移动调试一体机等20余个装置设备，共计获得省部级及以上QC创新成果奖项12项，获得实用新型专利11项，目前班组参与的国家创新试点项目--基于工业互联网技术的智慧电厂建设项目已完成部署实施，并在今年6月完成国家工信部验收。科技兴邦， 为适应国家“中国制造2025”战略，监控通信班也将借助科技的力量，不断推动技术的发展，用创新超越标准。

　　三、取得成效

　　“3+X”管理模式是监控通信班为适应新时代的努力成果，通过“3+X”管理模式的实施，搭建了多维度、可持续的水电厂立体防护模式，对水电厂各类设备事故、漫坝垮坝、水灾火灾、网络攻击等40余类2000余项安全隐患全面监视及趋势预警，自动通知相关人员处理或启动应急预案，　 实现安全生产从“人控、人防”被动模式向“技控、技防” 主动模式的转变，截至2019年10月31日漫湾电厂累计安全生产天数已达5727天，连续15年实现安全生产无事故，消缺率100%，堪称大型水电厂安全生产的“奇迹”。电厂总装机容量163万千瓦，平均年发电量80亿千瓦时，相当于每年为国家节约320万吨标煤，减排二氧化碳628万吨，真正做到了绿色能源，绿色开发。通过全体班组成员的共同努力，监控通信班先后荣获“全国青年文明号”、“全国五一劳动奖章”“中央企业学习型红旗班 组”、“青年安全生产示范岗”等10余项国家级荣誉，为电厂的安全生产工作发挥了积极 带头作用，努力推动澜沧江流域生态保护，促使企业健康、快速、有序、长足的发展。

　　四、探讨启示

　　监控通信班在安全管理标准化示范班组创建过程中，以“5831”班组安全屋建设为基础，通过“3+X”管理模式的不断提炼及优化，坚持以“人力防范”为基础、“实体防范”为保障、“技术防范”为重点、“科技创新”为驱动，初步实现了创建目标，但安全就是逆水行舟不进则退，班组将以如履薄冰、如临深渊的紧迫感，砥砺前行，用青春、汗水和智慧为班组安全管理标准化建设工作再谱新篇。（朱立新、吴春锐、雷学良、杨建伟、周立恒、乐媛、陈贵昌、徐思达、杨成碧）

钰鑫智能电力监控事业部为您提供企业能源综合监测、用电网络安全管理、电力监控系统一体化解决方案！